Até porque, estabilidade com conhecimento não combinam, uma vez que o ritmo acelerado combinado com a inquietude das pessoas e vasta oferta de oportunidades, tanto profissional, quanto intelectual, batem à porta todos os dias. A tecnologia transformou a nossa rotina e a forma de ver o mundo. Por isso, aprofundar habilidades e conhecimentos técnicos, ser competitivo no mercado de trabalho e se manter conectado em tudo que acontece é de fundamental importância nesta nova Era.

Diante desse cenário, o Lifelong Learning se desprende de tudo que conhecemos, deixa de lado a formalidade e vai além do aprendizado da escola tradicional. Lembrando que o conceito não concorre com a formação escolar e nem deve, quando estimulado pelas instituições, alunos e professores só tem a ganhar com os lifelong learners, que motivados a buscar constantemente o conhecimento, chegam em sala de aula com uma bagagem mais rica e diversificada, despertando para o protagonismo, e com a mente aberta para um mundo repleto de possibilidades.

Será que já sou um Lifelong Learner?

Se dizem que nada é definitivo, porque então, se prender a uma única profissão, conhecimento ou tempo e espaço? Se na prática você está aprendendo, aprendendo e aprendendo: sozinho, em grupo, na rua, no trabalho, na internet, na escola, na faculdade, ou em qualquer lugar, então sim, você é um Lifelong Leaners, assim denominados aqueles que estudam exatamente o que interessa e a vida toda e ainda esbarram em uma ou outra curiosidade, que pode-lhe ser útil em diferentes momentos da vida.

O ato de ser curioso ajuda a se desenvolver continuamente. Algumas dicas para manter a aprendizagem contínua potente e estimulante são:

• Frequente ambientes que estimulem a aprendizagem. Saia mais com amigos que tenham ideias fora da caixa e que tenham prazer em dividir o que sabem.
• Encontre (ou permaneça) num trabalho que estimule a aprendizagem contínua. Não se contente com o que já sabe.
• Leia muito e de tudo. Saia da zona de conforto e descubra novos caminhos para antigos problemas.
• Mantenha a seu alcance uma lista de tudo o que gostaria de aprender e ainda não teve tempo.
• Faça algum curso diferente da sua trajetória original. Conexões inusitadas entre campos de saber diferentes são altamente estimulantes para a criatividade e para novos insights.
• Inicie um projeto diferente e vá em frente, mesmo tendo que ultrapassar alguns obstáculos para viabilizá-lo. Nesse trajeto é impossível que não acumule novos aprendizados, mesmo através do erro e do risco envolvidos.
• Vá a eventos, congressos, ou engaje-se, por exemplo, em algum trabalho voluntário. Você terá a chance de aprender com outras pessoas e também de ensinar o que sabe.

Para Flora Alves, CLO da SG – Aprendizagem Corporativa, em primeiro lugar, para se tornar um lifelong learner, a pessoa precisa estar consciente da necessidade de continuar aprendendo e das vantagens que isso trará a ela e, invariavelmente, promover uma mentalidade de crescimento e mudar sua ideia de aprendizado. Com isso em mente, ler, desenvolver habilidades em ambientes não necessariamente criados para isso e tentar coisas novas são bons começos para quem quer se desprender do ensino tradicional de sala de aula e adquirir novas skills.

“Um bom ponto de partida é o estabelecimento de metas de aprendizado, contemplando habilidades e conhecimentos que deseja adquirir ao longo do tempo. Na hora de planejar seus objetivos, a pessoa precisa prestar atenção para não ser muito exigente consigo mesmo ou, por outro lado, permanecer na sua zona de conforto. Essa tática, além de ajudar a monitorar e controlar o que foi aprendido, incentiva as pessoas a aprenderem o máximo possível em pouco tempo”.

A verdade é que a aprendizagem não é diferente no ambiente corporativo. O primeiro passo para adquirir um comportamento é receber informações. Depois é preciso transformá-las em competências para alcançar a autonomia – quando o colaborador tem as instruções, fez o treinamento e vai colocá-lo em prática a partir do livre arbítrio. É nesta última etapa do ciclo que a mentoria destaca-se. A ação de utilizar as vivências pessoais para auxiliar pessoas a desenvolverem um nível de maturidade em uma determinada habilidade é fundamental no suporte à performance que deve acontecer no encerramento de uma atividade de educação corporativa.

Uma pesquisa realizada pela consultoria Gartner identificou que os colaboradores que passaram por programas de mentoria apresentam taxas de retenção de conteúdo 72% mais elevadas em comparação a aqueles que não participaram da experiência. “Ter o conhecimento não é sinônimo de saber aplicá-lo. Então, no final de um treinamento a mentoria é um apoio para facilitar a transferência da teoria para a prática. Esse suporte à performance preenche a lacuna existente entre absorver os conteúdos transmitidos e desenvolvê-los na rotina de trabalho”, afirma Flora Alves, CLO da SG – Aprendizagem Corporativa.

Entre os benefícios da mentoria para as companhias estão o aumento da segurança do funcionário em implantar as novas informações no cotidiano e a amenização de possíveis ruídos de comunicação. Por consequência, o engajamento e a produtividade crescem. Em um efeito dominó o fluxo de turnover diminui e a visão estratégica do líder amplia-se, pois uma equipe altamente produtiva permite manter o foco em atividades táticas e estratégicas em vez de gerar sobrecarga com tarefas operacionais. Outra vantagem da iniciativa é que colaboradores bem preparados formam um repertório consistente de sucessores nos cargos de liderança.

De acordo com Flora, não há exigências específicas para um profissional exercer o papel de mentor. Neste contexto, o que realmente interessa é a vivência (sem deixar as especializações de lado, é claro). Contudo, o ideal é que os especialistas escolham os líderes para assumir essa posição na organização. “Devido à ausência de confiança no time, os líderes tendem a atuarem por meio do comando e controle. Porém, a atitude cria colaboradores dependentes e inexperientes. Por sua vez, a mentoria preza pela delegação de tarefas – o que faz as pessoas amadurecerem e desejarem permanecer na empresa que demonstra a crença no potencial delas. Então, é preciso que a liderança adquira competências de um mentor”, explica a CLO.

É importante ter em mente que um programa de mentoria nada mais é do que a conexão de um high potencial – que pode ser remunerado ou não – e de um trainee. Entretanto é fundamental ter um objetivo de aprendizagem definido antes de trabalhar a ação. Ao todo, uma política como essa dura em torno de um ano e conta com feedbacks contínuos por tempo indeterminado.

Quer saber o funcionamento de uma mentoria na prática? Então, não deixe de participar do Game Thinking Academy! O evento que acontece de 03 a 05 de dezembro com a intenção de abordar o uso intencional de jogos no ambiente de trabalho será ministrado por Flora Alves em parceria com a referência internacional de Gamification Karl Kapp. No último módulo do curso os participantes terão direito a duas horas de mentoria individual à distância com um ou ambos os especialistas para receber apoio no processo de implementação da própria solução gamificada idealizada no workshop.  

Para mais informações, acesse: Game Thinking Academy.

Que contexto seria esse? Bem, o início do texto nada mais é do que uma introdução ao Gamification. O conceito nasceu com o objetivo de estimular mudanças individuais e organizacionais por meio de plataformas de jogos como tabuleiro, aplicativo e realidade aumentada.  Entre as vantagens da ação para a área de Treinamento & Desenvolvimento, encontram-se o aperfeiçoamento das habilidades complexas, coordenação motora, solução de desafios e suporte à performance.

“Hoje em dia as pessoas estão em contato direto e frequente com internet, redes sociais e dispositivos tecnológicos. Além de incentivarem atividades mecânicas como rankings, estes elementos também propiciam modificações nos padrões comportamentais. A sociedade adquire um perfil mais competitivo, de descoberta e cooperação – o que se alinha aos princípios do Gamification. Portanto, é fundamental que os designers instrucionais estejam atentos às transformações sociais responsáveis por construir novas maneiras de consumir informação”, afirma Flora Alves – CLO da SG Aprendizagem Corporativa Desenhada sob Medida.

A especialista em desenvolvimento de competências é uma das pioneiras do conceito em terras brasileiras sendo a autora do livro “Gamification – como criar experiências de aprendizagem engajadoras”. Voltado para profissionais de aprendizagem, o best-seller lançado pela DVS Editora que está em fase de re-impressão pela terceira vez tem o intuito de compartilhar casos reais sobre a metodologia a fim de indicar as melhores práticas de mercado.

Conexão Brasil e Estados Unidos

Que tal aprender a elaborar experiências de Gamification com os maiores especialistas do mundo? De 03 a 05 de dezembro Flora Alves estará ao lado do norte-americano Karl Kapp na sede da SG – Aprendizagem Corporativa Desenhada sob Medida em São Paulo para ministrar o Game Thinking Academy. O evento que é fruto de uma parceria de longa data entre estas duas grandes autoridades sobre o tema acontece das 9h às 18h em quatro módulos que utilizará atividades práticas para alinhar o conceito de Design de Aprendizagem com o pensamento de jogos no ambiente de trabalho.

“O diferencial do workshop é disponibilizar aos participantes uma mentoria individual no último módulo com um ou ambos os especialistas para oferecer um apoio maior a performance. Estaremos à disposição para ajudá-los a implantar as soluções gamificadas criadas por eles nas empresas onde trabalham  com a intenção de garantir que as orientações do curso sejam transferidas com assertividade para o cotidiano”, explica Flora.

Participe do Game Thinking Academy Brasil!

Ao final do evento os participantes estarão aptos a exercer a função de Game Thinker e receberão certificados emitidos pela SG, Wisdon Learning Group LCC (Karl Kapp) e Associação Brasileira de Treinamento & Desenvolvimento (ABTD).

A SG – Aprendizagem Corporativa Desenhada sob Medida tornou-se referência no desenho de soluções corporativas altamente customizadas ao longo de 15 anos de atuação com metodologias inovadoras. Já Karl Kapp é doutor em educação pela Universidade de Pittsburgh e dedica-se a consultorias de aprendizagem para organizações privadas ou sem fins lucrativos. O norte-americano também é autor do best-seller The Gamification of Learning and Instruction e recentemente lançou a obra Play to Learn.

Diante deste cenário, a área de Treinamento & Desenvolvimento assume a responsabilidade de adquirir uma visão estratégica na companhia a fim de exercer um papel de apoio nas tomadas de decisões do negócio. E, qual é o primeiro passo para atingir esta meta? Se preparar! Afinal, um mundo de constantes transformações exige que a aprendizagem (inclusive dos especialistas) seja uma tarefa contínua.

Pensando em ser uma aliada dos profissionais de treinamento nesta trajetória, a SG – Aprendizagem Corporativa Desenhada Sob Medida promove uma maratona de formações com os cursos indispensáveis para o bom desempenho dos profissionais de T&D. “É difícil encontrar alguém que não goste de maratonar séries. Então, por que não fazer o mesmo com os cursos? Dedicar-se a carreira é tão importante quanto investir em horas de lazer. Apesar de cada curso ser trabalhado separadamente ao longo do ano, eles se complementam. Portanto, a iniciativa é uma forma de oferecer uma jornada profunda de conhecimento em apenas uma semana”, afirma Flora Alves, CLO da SG.

Além de representar uma experiência única de conhecimento em poucos dias, outro diferencial é a proximidade da maratona com o 33º Congresso Brasileiro de Treinamento & Desenvolvimento (CBTD). Enquanto as formações acontecem de 21 a 27 de novembro na sede da SG em São Paulo, o Congresso acontecerá entre os dias 28 e 30 de novembro em Santos.

“A estratégia da SG foi contribuir para um período de imersão não só para os profissionais da capital e sim de todos os estados do Brasil que querem se destacar no mercado e estarão presentes no CBTD”, explica a CLO. Se interessou pela maratona? Então, veja abaixo a programação:

21 a 22/11 – Formação Designer Instrucional: a formação aborda os aspectos teóricos do Designer Instrucional e integra a prática do conceito com o uso do Trahentem – metodologia ágil desenvolvida pela Flora Alves para a elaboração de soluções de aprendizagem. Saiba mais sobre a formação: https://learningsg.com/designer-instrucional/

23/11 – Design Thinking: a partir de uma abordagem com o foco no ser humano, o workshop com base na prática e interatividade tem o objetivo de guiar o profissional na criação de soluções inovadoras para os desafios do cotidiano. Saiba mais: https://learningsg.com/workshop-design-thinking/

24 a 26/11 – Formação Instrutor Master: o curso utiliza a referência do modelo de competências desenvolvido pela Association For Talent Development (ATD) para explorar as cinco habilidades essenciais do Instrutor Master. No fim os participantes serão certificados tanto pela SG como pela ABTD. Quer mais detalhes? Acesse o link: https://learningsg.com/formacao-instrutor-master/

27/11 – Workshop Trahentem®: neste workshop você aprenderá tudo sobre esta ferramenta que veio para revolucionar o desenvolvimento de treinamentos por meio de uma metodologia ágil que insere o ser humano no centro do processo de design. Saiba mais no link: https://learningsg.com/workshop-trahentem/

E aí? Gostou da novidade? Não deixe de participar! Inscrições podem ser feitas no link: http://bit.ly/2QmQy8o

Está no DNA da SG: pesquisas e desenvolvimento com foco em aprendizagem e performance das equipes de trabalho sempre estiveram no topo das prioridades dos profissionais da SG e, desta forma, foi desenvolvido um conjunto de conteúdos para atender a públicos específicos que desejam uma formação diferenciada e quer se destacar no mercado de desenvolvimento de talentos.

Tendo como principal valor o compartilhamento de conhecimentos a respeito das áreas de T&D e Educação Corporativa, nasceu a #EscolaVivaSG, que hoje conta com 11 cursos específicos (como Formação Instrutor Master, Formação de Design Instrucional,  Formação de Facilitação Certificada Trahentem®, entre outros). Essas formações e workshops são complementares e contribuem de maneira decisiva para o aprimoramento e atualização do profissional que se dedica ao desenvolvimento de pessoas.

Vale a pena conhecer todos os cursos da #EscolaVivaSG. É só clicar aqui para ter acesso a um mundo de novos conhecimentos.